这是一个被遗忘的角落，很少有人重视这个环节；所以配种后并没有转群的时间标准；如果问猪的一生什么时候最憔悴？多数人会答是在刚出生后；但是猪的生命却是从受精卵开始的，每一个受精卵都有可能成为一个出栏肥猪；这么说的话，受精卵就是最憔悴的了；但由于受精卵死亡没人能知道，所能看到的只是母猪空怀、产仔数少等。
受精卵生存于母猪子宫中，减少受精卵只能从加强母猪管理，减少不必要的应激着手。
母猪一般排卵16～25 个甚至更多些, 而且受精率也高,约为92% ～98% , 但实际上母猪产仔数比理论数推算的产仔数少得多。这主要是产前胚胎死亡所造成, 其损失约为排卵数的30% ～40% , 母猪从受精后70天内有3次胚胎死亡危机期:第1次是胚胎植入后第9～10天, 胚胎损失为22%; 尤其是配种后9～13天, 这是胚胎发育过程中大量发生死亡的关键时期。在这个时期胚胎由圆变长, 出现营养层与植入之间的矛盾, 大多数异配体和染色体畸变的胚胎也死于此时。第2次是从配种后22～30天, 此时正值器官形成阶段, 由于胚胎在一定时期分泌某种有利于胚胎发育的蛋白质类物质, 胚胎在竞争这种物质时, 表现为强存弱亡。（吴建民(青海省循化县畜牧局, 青海循化)
还有一个死亡的高峰是在配后的前三天，如果喂料量过大，母猪代谢过旺盛，也会增加受精卵的死亡。如果按母猪排卵20枚计算，前一个月时间内就会造成6-8枚的死亡数，而这些死亡的受精卵是不会被发现的，这也是人们忽视配后管理的因素之一。
现在人们对配后三天的减料已经重视，但对配后的转群却没有足够重视；因为转群不仅是转群本身的应激，而是转群后混群时母猪的争斗更容易引起母猪体温升高和猪体生理变化。所以母猪配后转群的时间和配后的管理对胚胎成活关系相当大。
我认为，在母猪发情配种后马上转走，对胚胎的成活是有帮助的；也可以在配种后一个月后再转走，避开了胚胎最敏感的配后一月，也能提高胚胎的成活率。切忌在配后一个月内转群，容易造成受精卵的死亡。
四、妊娠母猪上床
在接产时，我们经常发现会有许多死胎，这些死胎多是在产前几天死亡的，而这种现象在规模猪场出现较多，而个体农户却出现很少；这样，我们不得不考虑是不是规模猪场在妊娠母猪转入产房时的问题了。
母猪在妊娠期间，贪吃贪睡，活动很少；如果马上让猪进行长距离的转运，对猪也是一个非常大的应激，而如果因为方式不正确，对猪拼命追赶奔跑，或是鞭打，或是摔跤，都有可能对胎儿造成伤害；如果因母猪不愿上床而强制的话，伤害就更大了。
只要重视母猪上床工作，注重各个细节，特别是掌握了赶猪的技巧，这个问题也就解决了。
赶猪要轻巧简单，首先要了解猪的生物学特性：
1、猪有眼：所以猪不会往墙上撞，但猪的眼不亮，它看不清墙是什么东西做的，所以一道布墙都可以把猪挡回去（但不能让猪碰到，否则猪会冲过去）。
2、猪耳朵好使：赶猪时，用一根长一些的杆子击地，猪听到声音会听指挥；后面有声音它往前走，左面有声音它向右拐。
3、猪随群：赶一大群猪比赶一头猪容易，所以赶猪时保持猪的队形是很关键的。
所以，在赶猪时可以采取以下办法：
1、给猪设计一条路：也就是赶猪时，人为设计一条赶猪路，这条路的墙最好是固定的结实的墙；如果没有，可以使用临时墙，如用铁栏杆代替、用长条的彩条布代替（也可以用饲料包装袋缝合成长条布）、也可以用其它不透光的板等，让猪看见只有向前才是对的，这样一般猪都会顺着人给它设计的路前行。
2、临时墙：也就是猪看不到前面的路，这在向回拦猪时常用，用专用赶猪板、铁栏杆、木板都可，实在没有称手的物品，一个人蹲下也可以让猪返回去；千万不要双腿叉开去拦猪，否则猪会从裤裆中穿过，将人顶一个大跟头。
3、以喊代打：人在后面喊叫，猪往往向前走；但如果人用很细的木条打猪，又没有给猪明确的指示，猪往往不知该如何办，经常返回头来，更加难赶。
4、如果遇到初产母猪不愿上床，这往往与产床高度有关，给猪制作一个上床台，猪就会乖乖地听人指挥了。这时千万不要采取强制性的措施，因母猪的应激会造成仔猪提前死亡。
5、另外，上床母猪因肚子大，活动不便，遇到光滑的地面容易滑倒，可以在较滑的地面上洒沙土或铺防滑垫，徐州一猪场给猪购置了专用的地毯，平时卷起，使用时铺开，效果很好，成本也不高。
谁把握住猪场的温度谁就把握了猪群
猪场的生产管理中，环境和温度是直接决定着生产的两个重要因素，也是猪场制胜的法宝，把温度提高到一个重要的位置来对待是管理理念的重大提高。各阶段猪群所需要的温度是不同的，这就需要生产管理者时刻了解温度，控制温度，以最大限度减小因为温度的不适当导致的应激和对生产的影响，各阶段猪群的温度归总如下：种公猪的最适温度范围： 17－21℃；妊娠母猪的最适温度范围：18－21℃；哺乳母猪的最适温度： 20－22℃；哺乳仔猪的最适温度： 29－33℃；保育仔猪的最适温度： 22－25℃；育肥猪的最适温度： 19－22℃；结合生产实际情况，如何把握好不同猪群的温度呢，这就是关键。从生产管理者的角度来说，管理者应该清楚各阶段猪群所需要的温度范围，并想办法提供可操作的条件，如夏季的通风、降温设备，冬季的取暖、升温设备，并要求饲养员能够每天登记各自所管的猪舍和猪群的温度，并做好档案记录存档。从饲养员的角度来说，必须控制好自己猪群的温度，这是养好猪的最关键的因素。如何做到有效控制猪群的温度呢，以下是经验介绍： 1、畜舍尽量干清粪，能不用水尽量不用水，防止高温高湿和低温高湿对猪群的应激。 2、观察猪群的具体情况——睡姿、采食情况等； 3、做好通风，升温等工作； 4、防止賊风和夏季的酷热；温度计是衡量畜舍内温度的重要依据，可是我们也不能过多的依赖温度计，一切要以猪为本，猪说了算，这就需要饲养员需要有高度的责任心和事业心。如产房的温度可以是21-25℃，而保温箱的温度是29－32℃，饲养员不能仅仅看温度计是在这个范围内就万事大吉了，必须认真观察母猪和乳猪的睡姿、采食、健康等情况来调节温度，使猪群处于最适状态。仔猪断奶后，通常需要升温，范围是29－31℃，可是我们实际操作中，不能只看温度计是这个范围就行了，需要观察仔猪的睡姿势和采食情况，温度高了，仔猪不采食大量喝水，分散睡或不睡觉乱跑。温度低了，仔猪挤成一团。饲养员应该根据这些情况及时调剂温度，以保证仔猪的最适温度状态。温度是猪群健康的基本保证，是能够打造猪只内部免疫力的重要因素之一，同时温度也是控制病原的最好屏障，所以把握住猪群的温度就是把握猪场制胜的法宝。